Eine aktuelle Analyse macht deutlich, wie stark die deutsche Wirtschaft von globalen Seewegen abhängig ist. Sieben maritime Engpässe – darunter Suezkanal und andere strategische Passagen – sind entscheidend für den Warenfluss. Werden diese gestört, sei es durch Konflikte oder Angriffe, können Lieferketten weltweit ins Wanken geraten.
Für Deutschland, als eine der größten Exportnationen, ist das Risiko besonders hoch. Störungen in der Schifffahrt führen zu längeren Lieferzeiten, steigenden Frachtkosten und im Extremfall zu Produktionsstillständen. Gerade Industrieunternehmen mit komplexen internationalen Zulieferketten wären sofort betroffen.
Die jüngsten geopolitischen Spannungen zeigen, wie fragil die Transportwege geworden sind. Unternehmen mit starkem Exportgeschäft müssen sich auf Verzögerungen und kurzfristige Preissprünge einstellen.
Auswirkung auf deutsche Unternehmen
Produktions- und Logistikprozesse werden anfälliger für externe Schocks. Das Risiko liegt nicht nur im Transport selbst, sondern auch in den Planungsunsicherheiten, die mit geopolitischen Entwicklungen einhergehen.
Handlungsempfehlungen
- Notfallplan erstellen: Szenarien für Lieferverzögerungen entwickeln – von alternativen Transportwegen bis zu flexiblen Schichtplänen.
- Lagerhaltung strategisch anpassen: Kritische Materialien oder Ersatzteile in ausreichender Menge vorrätig halten.
- Informationssysteme nutzen: Frühwarnsysteme, Branchenverbände oder digitale Tools einsetzen, um Engpässe rechtzeitig zu erkennen.
Bildquelle¹: KI-generiert mit ChatGPT (OpenAI)