Die Handelskette Kodi hat beim Amtsgericht Halle (Saale) erneut ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung beantragt. Mit diesem Schritt soll die wirtschaftliche Neuaufstellung des Unternehmens vorangetrieben werden, ohne den laufenden Geschäftsbetrieb einzustellen. Während des Verfahrens bleibt die Geschäftsführung im Amt und arbeitet gemeinsam mit einem gerichtlich bestellten Sachwalter sowie Sanierungsexperten an einer Restrukturierung. Die Gehälter der Beschäftigten sind für die Monate Juli, August und September 2026 über das Insolvenzgeld abgesichert. Für Kodi ist es bereits das zweite Sanierungsverfahren innerhalb weniger Jahre.
Derzeit betreibt das Unternehmen bundesweit rund 150 Filialen und beschäftigt etwa 1.200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Im Rahmen der Restrukturierung soll das Filialnetz erneut angepasst werden. Nach derzeitiger Planung sollen rund 50 der bestehenden Filialen geschlossen werden. Welche Standorte konkret betroffen sind, steht bislang noch nicht fest. Der Geschäftsbetrieb wird während des Insolvenzverfahrens zunächst regulär fortgeführt.
Als Gründe für die erneute Kodi Insolvenz nennt das Unternehmen die anhaltend schwache Konsumstimmung, gestiegene Personal-, Energie- und Betriebskosten sowie den zunehmenden Wettbewerbsdruck im Einzelhandel. Bereits 2024 leitete Kodi ein Schutzschirmverfahren ein und restrukturierte das Unternehmen umfassend. Dabei wurde das Filialnetz von rund 240 auf etwa 150 Standorte verkleinert.
Kodi vertreibt vor allem Haushaltswaren, Reinigungsprodukte, Dekorationsartikel, Schreibwaren sowie saisonale Sortimente. Mit dem aktuellen Sanierungsverfahren sollen die Unternehmensstrukturen an die veränderten Marktbedingungen angepasst werden. Ziel ist es, die wirtschaftliche Grundlage des Unternehmens zu stärken und den Geschäftsbetrieb langfristig fortzuführen. Die weitere Sanierung erfolgt unter Aufsicht des vorläufigen Sachwalters im Rahmen des gerichtlichen Insolvenzverfahrens.
Auswirkung auf deutsche Unternehmen
Lieferanten, Vermieter und Dienstleister sollten bestehende Geschäftsbeziehungen sowie offene Forderungen prüfen. Gleichzeitig zeigt der Fall, wie wichtig eine kontinuierliche Anpassung von Kostenstrukturen und Filialnetzen im stationären Einzelhandel bleibt.
Handlungsempfehlungen
Überprüfen Sie regelmäßig die wirtschaftliche Stabilität Ihrer wichtigsten Geschäftspartner, um Risiken frühzeitig zu erkennen und sich auf mögliche Veränderungen vorbereiten zu können.
Analysieren Sie Ihre Kostenstruktur mindestens einmal pro Quartal und identifizieren Sie Bereiche, in denen Prozesse effizienter oder Ausgaben dauerhaft reduziert werden können.
Diversifizieren Sie Kunden, Lieferanten und Vertriebskanäle, damit Ihr Unternehmen auch bei unerwarteten Marktveränderungen oder dem Ausfall einzelner Partner handlungsfähig bleibt.
Bildquelle¹: © die Mitteilung / KI-Erstellung mit ChatGPT (OpenAI), 2026