Der Klimawandel zeigt direkte Auswirkungen auf globale Lieferketten – am Beispiel Kaffee besonders deutlich. Wetterextreme führen zu Ernteausfällen, die Preise steigen stark an. Das betrifft nicht nur den Lebensmitteleinzelhandel, sondern jedes Unternehmen, das von Rohstoffkosten und Konsumverhalten abhängig ist. Die Lektion: Lieferketten und Einkauf müssen resilienter werden.
Auswirkungen auf deutsche Unternehmen
Unternehmen jeder Größe und Branche spüren die Folgen steigender Rohstoffpreise – sei es direkt bei Einkauf und Produktion oder indirekt durch verändertes Kundenverhalten. Preisdruck, Versorgungsengpässe und Anpassungen in der Preisstrategie gehören zunehmend zur unternehmerischen Realität.
Handlungsempfehlungen
- Beschaffungsstrategien überarbeiten: Unabhängig vom Produkt lohnt es sich, Lieferquellen zu diversifizieren und neue Partnerschaften aufzubauen.
- Energie- und Ressourcenverbrauch prüfen: Wer Effizienz steigert, senkt Kosten – gerade bei volatilen Einkaufsmärkten.
- Krisenkommunikation professionell aufstellen: Informiere Kunden proaktiv über Preis- und Produktentwicklungen, um Vertrauen und Verständnis zu sichern.
Bildquelle¹: KI-generiert mit ChatGPT (OpenAI)